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用友致远 http://seeyon.chinanpn.com [收藏] [复制] [分享] [RSS] 中国协同软件的开创者 协同管理标准的创造者

日志

致远协同管理软件再树电子行业集团化管控典范

已有 574 次阅读2013-3-6 09:05 |

     近日,致远A8-m协同管理软件签约北京七星华创电子股份有限公司(以下简称:七星电子),致远A8-m协同管理软件将协助七星电子,实现提高沟通效率,加快业务绩效,并通过规范企业管理流程,增强企业整体管控。

    七星电子管理层非常重视信息化建设和应用,认为管理现代化、信息化是实现战略目标的必经途径。为实现将集团建设国际一流公司的战略目标,业务管理成为提升企业管理水平的核心,集团必须面向企业、面向发展、面向未来,树立市场导向、效益优先、开拓发展的思想;同时根据以人为本、机制创新、政策推动的方针,为达到切实推进管理模式变革和信息化建设的目标,因此要提高整个集团公司业务管理的水平,就必须借助于有效的管理手段,进行信息化建设。

    作为中国最大的电子装备生产基地和高端的电子元器件制造基地,七星电子旗下有10多家分子公司,分支机构众多且分散办公,跨公司协作及集团总部集中监管难度较大,采用致远协同OA管理软件系统为集团领导及时掌握集团经营状况、实现集团管控和流程优化、梳理公司流程管理,做到事前有计划、事中有控制和事后有监督相结合的审批流程监管提供支持,为当前工作中的一些重大问题提供解决的工具,对提升企业整体竞争力、支持集团发展战略具有十分重要意义。由此可见,由于行业组织内控复杂性的不断增加,企业在战略执行、敏捷组织建立、信息资源管控、泛组织的文化融合等方面,需要致远协同平台管理软件的大力支撑。

    致远协同A8管理软件系统将有效地解决七星电子公司各部门沟通协作问题,实现"组织内、跨组织、组织群"多种范围下的集团化管控。它独有的"表单+流程"的二元化工作流,节约了七星电子高管领导的日常审批和集中管控的时间与精力,真正实现了便捷、高效的审批流程,在减少人力成本的同时,有效地提高了全企业的管理水平。同时,致远协同A8管理软件系统独有的跨组织应用、制度管理、业务审批、表单管理等多种应用功能,将解决七星电子的组织机构问题,优化和规范员工工作方式和行为习惯,清晰了各种日常管理流程,将管理价值体现到了极致。

    通过致远协同管理软件平台的建设,能有效帮助企业更好实现集团化企业内部多种职能的垂直管控、跨组织的横向业务快速协作和审批;实现对信息类别和使用者进行科学分类,构建全新的信息资源管控平台,支持组织自身可持续发展的知识体系和决策体系的建设;打造让员工有组织归属感的文化传播空间;从而形成统一登录的企业信息门户和统一消息机制的集成管理平台,最终实现由传统组织向现代敏捷组织的转变。

    未来,致远协同管理软件将继续秉承用户至上的服务理念,为更多客户解决企业发展中的管理难题。


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