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日志

致远软件助力武汉制造业“两化”深度融合

已有 1061 次阅读2013-3-19 10:41 |

2013年03月07日这天的武汉春意盎然,由致远软件、武汉•中国光谷制造业信息化技术创新产业联盟、e-works中国制造业信息化门户网联合主办的“2013年武汉制造业CIO俱乐部年会”在武汉华美达光谷大酒店成功举行。致远软件协同研究院副院长陈飔先生作为嘉宾出席了本次论坛并发表了名为《制造业企业信息化的困境和出路》的主题演讲。本次年会共吸引了来自湖北地区制造行业的企业CIO、信息化负责人百余人的积极参与。
本次年会围绕信息化最新发展趋势和应用动态,探讨制造企业推进两化深度融合的途径和实施策略,交流CIO职业生涯发展和IT团队建设的经验,深度研讨信息化建设过程中的疑难杂症等内容展开了探讨,为与会嘉宾提供了一次难得的聚会交流机会。
2013年武汉制造业CIO俱乐部年会会议现场
e-works总编黄培(左)与东湖开发区科技创新局局长李世庭(右)致辞
来自致远软件协同研究院副院长陈飔做了题为《制造业企业信息化的困境和出路》的演讲。陈飔认为,中国是制造业大国,但不是强国,需要通过信息化带动工业化,推动制造企业实施制造业信息化。而在制造业的高速发展过程中,易陷入管理的困境之中:现代社会信息像潮水般涌来,而信息不充分、不对称、不及时将会形成信息离散和信息孤岛,使得工业化的“体”和信息化的“用”矛盾化。那么如何使信息、组织、决策三者得到充分协调?如何让企业内外人与人、部门与部门、企业与企业之间更好得相互协作?如何将企业内原有的、独立的各种业务软件系统有效的整合起来?这是制造业信息化道路上普遍存在和亟待解决的重要问题。
陈飔副院长从上述问题出发,从"大协同、大OA"的角度做出了解答,详细阐述了现代组织(企业)管理的根本命题是高效协同,根本问题是提高企业行为的可管理性,从企业实现流程上线、管理落地、协同增效的角度分析了协同软件的重要性。而致远协同管理软件所打造的信息系统运转体系和业务系统管理体系,致远独有的“二元化工作流”从而实现了内部业务的横向串联,通过建立业务空间从而实现了项目管理,并介绍了从各种智能移动终端从而实现移动中“碎片化”时间的利用……
致远软件协同研究院副院长陈飔
在下午的CIO交流会上,约有30余位与会代表和演讲嘉宾进行了充分的互动交流,围绕信息化规划、信息化落地、信息化执行、如何开展两化融合工作等内容展开了热烈讨论。陈飔副院长从致远协同管理软件的流程管控角度出发,呈现了“以人为本”的致远软件六位一体的“大协同”整体架构,并形象化的将富士康与比亚迪的经典案例进行了引入说明,从实际出发介绍了致远协同管理软件的理性人性化的刚柔管控是如何应用于自动化或半动化生产线的制造业企业,通过人与人之间、部门与部门之间、企业与企业之间的协同进而实现“两化”融合。
陈飔副院长对CIO提出的信息化问题一一作答
致远软件还在年会现场特设了专门的展位,工作人员通过笔记本电脑、E人E本、平板电脑、手机等智能移动终端为前来咨询的客户进行了详细的产品介绍和演示。很多嘉宾对于系统整合功能、致远M1的酷炫办公体验赞不绝口,争相体验致远协同是如何“让工作更简单”的。
您看,致远是这样让您的工作更简单的!
通过此次制造业年会,各企业代表相互交流两化融合的成功经验,开阔视野并拓展了工作的思路,致远软件通过形象具体的协同价值传递,将为企业将来推进信息化与工业化的深度融合,帮助企业实现发展成为节能环保、环境友好、绿色低碳的创新型企业打下坚实的基础。同时,一线制造企业分享了许多的管理难点、运营痛点,这也为致远软件下一步如何更好的服务于制造型企业信息化建设,如何帮助企业实现从点到面的整体协同,进而真正让工业化和信息化的融合在每一个制造企业得以落地,提供了极佳的参考价值。
致远软件将在2013年通过开启“大协同”时代,让制造业实现“让工作更简单”!

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