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日志

广西联通四期项目签订合约

已有 502 次阅读2013-1-31 11:52 |

第一阶段:基础平台建设

    从传统纸质办公模式向无纸信息化办公思维模式转变。定义不同信息的层次,规范信息统一发布、展现和管理。解决信息沟通交流不顺畅问题,使集团企业文化和员工行为准则及各种规章制度可以更好的统一传达,集团公司业务品牌信息及企业经营分析报告等信息得以很好的传递。建立现代企业内部工作论坛和在线沟通的交流机制,通过内部门户专栏信息发布把集团发展战略宣贯到全体员工,加大执行力度及集团管控。

第二阶段:应用推广

    通过应用推广使得日程任务管理更加科学合理,逐步规范各种办公及业务审批流程,公文无纸电子化扭转,会议管理等应用得以拓展。 相关应用和流程审批可以通过该平台拓展到所有基层员工,流程超时提醒及考核机制得以初步建立,档案和知识库得以规范管理,实现考勤管理(网上考勤+外勤流程审批制)。建立了各分之机构间的有效信息沟通和统一的流程审批管理规范。实现随时随地移动办公。

第三阶段:业务应用整合

    流程时效督办管理进一步深化,并对各个业务功能和子系统进行统一规范管理和信息的整合,该阶段将实现云一体化平台的初步构建(建立企业信息标准)。业务应用基于红帆iOffice.net的iBPM得以快速重开发构建和统一部署应用。

第四阶段:接入云平台

    通过平台+应用模式,实现“统一框架,统一UE规范,统一技术架构,统一部署, 统一搜索,统一运维”的体系,组织结构和人员信息也将统一规范管理,各系统功能应用(应用是一种资源是有两种属性:使用和分享)和信息都在云一体化平台上得以快速方便使用,应用实现全生命周期的管理。

第五阶段:智能高效时代

    实现权限的安全统一管理,将通过云技术及云平台的数据计算收集及展现,实现各个系统的数据共享,使得数据流在云间自由畅通。将建立起领导驾驶仓和决策分析,智能办公等。。。。。


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